Удаленный найм разработчиков Laravel: лучшие практики и проблемы

Удаленная работа растет быстрыми темпами, особенно в технологической отрасли. С COVID-19, ускоряющим тенденцию удаленной работы, компании сегодня имеют доступ к глобальному пулу технических талантов. Для разработчиков Laravel это открыло захватывающие новые возможности работать в компаниях и командах за пределами их географического расположения с помощью компаний по увеличению штата ИТ-персонала.

Однако удаленный найм также сопряжен с уникальными трудностями. Менеджеры по найму должны оценивать кандидатов исключительно по их техническим способностям, навыкам совместной работы и культурному соответствию, без преимуществ личного взаимодействия.

В этой статье мы рассмотрим некоторые передовые практики и важные соображения для компаний, которые хотят нанять разработчиков Laravel удаленно.

Содержание
1
Преимущества удаленных разработчиков Laravel

2
Лучшие практики удаленного найма разработчиков Laravel

3
Основные проблемы удаленного найма

4
Советы по управлению удаленными разработчиками Laravel

Преимущества удаленных разработчиков Laravel

Вот некоторые из основных преимуществ, которые делают удаленных разработчиков Laravel привлекательным вариантом найма:

Доступ к талантам по всему миру: Есть несколько ключевых преимуществ удаленного найма; одно из них — доступ к глобальному пулу талантов. При удаленном найме вы можете нанимать из любой точки мира, а не только из своего региона. Получите лучшее предложение талантов.

Снижение затрат: Еще одним большим преимуществом найма удаленных разработчиков является сокращение расходов на офис. Это может помочь сэкономить на офисных помещениях, оборудовании и других расходах на инфраструктуру для сотрудников.

Повышение производительности: Поездка на работу может быть проблемой для мегаполисов, и разработчики могут застрять в пробке, а это время они могли бы потратить на код. Однако удаленные разработчики не тратят время на дорогу. Они могут работать в любой среде, где они наиболее продуктивны. Помогая им быть более продуктивными.

Лучший баланс между работой и личной жизнью: Разработчики имеют больше гибкости в плане графиков и могут избегать длительных поездок на работу. Это снижает выгорание.

Разнообразие и инклюзивность: Создавайте разнообразные, многокультурные команды с разными точками зрения — местоположение больше не ограничивает вас.

Масштабируемость и гибкость: При работе с удаленными специалистами проще масштабировать команды по мере изменения потребностей проекта.

Новые перспективы: Привлекайте таланты из разных слоев общества, способные предложить свежие точки зрения и инновационные идеи.

У компаний есть ряд веских причин использовать удаленную работу, если она организована правильно.

Лучшие практики удаленного найма разработчиков Laravel

Вот несколько рекомендаций, которым следует следовать при подборе и найме удаленных разработчиков Laravel. Компания по увеличению штата ИТ-специалистов:

1. Определите свои требования заранее

· Четко документируйте навыки, уровень опыта, инструменты и процессы, необходимые для данной роли.

· Опишите ожидания относительно коммуникации, сотрудничества, доступности, управления проектами и т. д.

· Это помогает установить единые стандарты оценки кандидатов.

2. Проведение структурированных технических интервью.

· Проверьте свои знания Laravel, решая технические вопросы, проверяя код и решая задачи на кодирование на время.

· Оцените навыки решения проблем, а не только способность кодирования. Посмотрите, как они думают над сложными вопросами.

· CodePair и CoderPad — хорошие онлайн-инструменты для удаленных собеседований по программированию.

3. Подчеркните гибкие навыки и культурное соответствие

· Коммуникации, сотрудничество и самоуправление имеют решающее значение для удаленной работы. Проверьте эти навыки.

· Отбор кандидатов на предмет соответствия ценностям компании, стилю работы и предпочтениям в командном взаимодействии.

4. Определите процесс удаленной адаптации

· Разработайте структурированный план адаптации для плавной интеграции новых удаленных сотрудников.

· Познакомьте их с ключевыми членами команды и процессами с помощью документации, видеоконференций и т. д.

· Дайте им почувствовать себя желанными гостями и настройте на успех с первого дня.

5. Обеспечить наставничество и личное общение

· Назначьте удаленных наставников-разработчиков Laravel, имеющих опыт удаленной работы.

· Запланируйте регулярные видеочаты для команды, чтобы познакомиться с новыми сотрудниками на личном уровне.

· Ежегодные выездные мероприятия — отличный способ наладить связи и познакомиться с партнерами из разных сфер деятельности.

6. Предлагайте равные возможности

· Предоставьте удаленным разработчикам доступ к тем же преимуществам, льготам, возможностям карьерного роста и обучения, что и штатным сотрудникам.

· Избегайте относиться к удаленным членам команды как к гражданам второго сорта.

7. Используйте инструменты совместной работы

· Инвестируйте в такие инструменты, как Slack, Zoom, Notion, Github, Jira и т. д., чтобы обеспечить эффективное общение и сотрудничество.

· Максимально автоматизируйте рабочие процессы и интеграцию между инструментами.

8. Измеряйте результаты, а не часы

· Уделяйте особое внимание оценке удаленных разработчиков на основе достигнутых результатов, а не отработанных часов.

· Установите четкие цели и показатели успеха, соответствующие бизнес-целям.

Основные проблемы удаленного найма

Несмотря на многочисленные преимущества, наем удаленных разработчиков Laravel сопряжен с некоторыми уникальными трудностями, в том числе:

1. Сокращение личных связей

· Отсутствие ежедневного личного взаимодействия может затруднить для удаленных сотрудников установление более тесных связей и взаимопонимания с членами команды.

2. Трудности сотрудничества

· Обмен контекстом и обсуждение сложных вопросов может быть сложнее удаленно. Сотрудничество может потребовать больше усилий и дисциплины.

3. Отвлекающие факторы дома

· Сотрудники, работающие удаленно, могут столкнуться с большим количеством отвлекающих факторов, работая из дома, что может привести к потере концентрации.

4. Мониторинг производительности

· Менеджерам может быть сложно наблюдать и предоставлять ежедневную обратную связь по эффективности работы удаленных разработчиков.

5. Разные часовые пояса

· Если члены команды распределены по всему миру, перекрывающиеся рабочие часы могут сократиться, что повлияет на совместную работу.

6. Изоляция и одиночество

· Удаленные разработчики могут чувствовать себя изолированными или страдать от одиночества, работая большую часть времени в одиночку.

7. Технические проблемы

· Удаленные члены команды могут столкнуться с техническими проблемами, такими как нестабильное интернет-соединение, несоответствие инструментов или неполадки оборудования.

8. Риск безопасности и регулирования

· Рост угроз кибербезопасности и потенциальных проблем с регулированием, связанных с конфиденциальностью данных, в связи с удаленными пунктами проката.

9. Выгорание

· Отсутствие разделения между работой и личной жизнью, а также постоянная доступность в сети могут повысить риск выгорания.

Советы по управлению удаленными разработчиками Laravel

Вот несколько советов по управлению удаленными разработчиками Laravel:

· Поощряйте постоянное общение посредством ежедневных стендапов, чатов, VoIP и видеоконференций.

· Установите четко определенные цели, метрики и регулярные обзоры прогресса. Четко обозначьте ожидания.

· Оценивайте производительность на основе измеримых результатов, а не отработанных часов или видов деятельности.

· Предоставляйте возможности для сотрудничества с членами команды посредством сеансов парного программирования или групповых хакатонов.

· Налаживайте личные связи с помощью неформальных онлайн-мероприятий, чатов и периодических личных встреч команды.

· Назначьте удаленных наставников, которые помогут новым сотрудникам адаптироваться к культуре удаленной работы и почувствовать себя вовлеченными.

· Следите за признаками выгорания и изоляции. Поощряйте перерывы, отключение от сети после рабочего дня и использование отпускных дней.

· Обеспечьте поддержку инфраструктуры, чтобы гарантировать удаленным разработчикам наличие необходимого оборудования и инструментов.

· Внедрите эффективные меры безопасности для контроля доступа, защиты данных и мониторинга доступа.

· Учитывайте разумную разницу во времени, по возможности корректируя время проведения встреч и собраний.

· Создавайте цифровые пространства для неформального общения, праздников и встреч, в которых могут участвовать удаленные сотрудники.

· Относитесь к удаленным и штатным сотрудникам одинаково, когда речь идет о возможностях, индивидуальных встречах, а также доступе к информации и ресурсам.

Заключение

Наем опытных разработчиков Laravel удаленно открывает новые резервы талантов для компаний по всему миру. Это позволяет получить доступ к ряду технических и культурных талантов. Следуя лучшим практикам в области структурированных интервью, адаптации, инструментов совместной работы и управления производительностью, удаленные команды часто могут превзойти даже команды на местах.

Однако необходимо уделять особое внимание таким проблемам, как сбои в коммуникации, отсутствие видимости, технические проблемы и изоляция сотрудников, с которыми удаленные работники могут сталкиваться чаще. Предоставление возможностей для наставничества, гибкость в отношении рабочего времени, построение личных связей и продвижение культуры совместной удаленной работы являются ключевыми.

С правильными процессами, инструментами и стратегиями управления компании могут создавать высокопроизводительные распределенные команды в глобальном масштабе. Удаленные разработчики Laravel могут обеспечить значительную ценность, производительность и инновации. Будущее работы — удаленная работа, и найм выдающихся удаленных талантов даст компаниям устойчивое конкурентное преимущество.

От admin