Удаленная работа растет быстрыми темпами, особенно в технологической отрасли. С COVID-19, ускоряющим тенденцию удаленной работы, компании сегодня имеют доступ к глобальному пулу технических талантов. Для разработчиков Laravel это открыло захватывающие новые возможности работать в компаниях и командах за пределами их географического расположения с помощью компаний по увеличению штата ИТ-персонала.
Однако удаленный найм также сопряжен с уникальными трудностями. Менеджеры по найму должны оценивать кандидатов исключительно по их техническим способностям, навыкам совместной работы и культурному соответствию, без преимуществ личного взаимодействия.
В этой статье мы рассмотрим некоторые передовые практики и важные соображения для компаний, которые хотят нанять разработчиков Laravel удаленно.
Преимущества удаленных разработчиков Laravel
Лучшие практики удаленного найма разработчиков Laravel
Основные проблемы удаленного найма
Советы по управлению удаленными разработчиками Laravel
Преимущества удаленных разработчиков Laravel
Вот некоторые из основных преимуществ, которые делают удаленных разработчиков Laravel привлекательным вариантом найма:
Доступ к талантам по всему миру: Есть несколько ключевых преимуществ удаленного найма; одно из них — доступ к глобальному пулу талантов. При удаленном найме вы можете нанимать из любой точки мира, а не только из своего региона. Получите лучшее предложение талантов.
Снижение затрат: Еще одним большим преимуществом найма удаленных разработчиков является сокращение расходов на офис. Это может помочь сэкономить на офисных помещениях, оборудовании и других расходах на инфраструктуру для сотрудников.
Повышение производительности: Поездка на работу может быть проблемой для мегаполисов, и разработчики могут застрять в пробке, а это время они могли бы потратить на код. Однако удаленные разработчики не тратят время на дорогу. Они могут работать в любой среде, где они наиболее продуктивны. Помогая им быть более продуктивными.
Лучший баланс между работой и личной жизнью: Разработчики имеют больше гибкости в плане графиков и могут избегать длительных поездок на работу. Это снижает выгорание.
Разнообразие и инклюзивность: Создавайте разнообразные, многокультурные команды с разными точками зрения — местоположение больше не ограничивает вас.
Масштабируемость и гибкость: При работе с удаленными специалистами проще масштабировать команды по мере изменения потребностей проекта.
Новые перспективы: Привлекайте таланты из разных слоев общества, способные предложить свежие точки зрения и инновационные идеи.
У компаний есть ряд веских причин использовать удаленную работу, если она организована правильно.
Лучшие практики удаленного найма разработчиков Laravel
Вот несколько рекомендаций, которым следует следовать при подборе и найме удаленных разработчиков Laravel. Компания по увеличению штата ИТ-специалистов:
1. Определите свои требования заранее
· Четко документируйте навыки, уровень опыта, инструменты и процессы, необходимые для данной роли.
· Опишите ожидания относительно коммуникации, сотрудничества, доступности, управления проектами и т. д.
· Это помогает установить единые стандарты оценки кандидатов.
2. Проведение структурированных технических интервью.
· Проверьте свои знания Laravel, решая технические вопросы, проверяя код и решая задачи на кодирование на время.
· Оцените навыки решения проблем, а не только способность кодирования. Посмотрите, как они думают над сложными вопросами.
· CodePair и CoderPad — хорошие онлайн-инструменты для удаленных собеседований по программированию.
3. Подчеркните гибкие навыки и культурное соответствие
· Коммуникации, сотрудничество и самоуправление имеют решающее значение для удаленной работы. Проверьте эти навыки.
· Отбор кандидатов на предмет соответствия ценностям компании, стилю работы и предпочтениям в командном взаимодействии.
4. Определите процесс удаленной адаптации
· Разработайте структурированный план адаптации для плавной интеграции новых удаленных сотрудников.
· Познакомьте их с ключевыми членами команды и процессами с помощью документации, видеоконференций и т. д.
· Дайте им почувствовать себя желанными гостями и настройте на успех с первого дня.
5. Обеспечить наставничество и личное общение
· Назначьте удаленных наставников-разработчиков Laravel, имеющих опыт удаленной работы.
· Запланируйте регулярные видеочаты для команды, чтобы познакомиться с новыми сотрудниками на личном уровне.
· Ежегодные выездные мероприятия — отличный способ наладить связи и познакомиться с партнерами из разных сфер деятельности.
6. Предлагайте равные возможности
· Предоставьте удаленным разработчикам доступ к тем же преимуществам, льготам, возможностям карьерного роста и обучения, что и штатным сотрудникам.
· Избегайте относиться к удаленным членам команды как к гражданам второго сорта.
7. Используйте инструменты совместной работы
· Инвестируйте в такие инструменты, как Slack, Zoom, Notion, Github, Jira и т. д., чтобы обеспечить эффективное общение и сотрудничество.
· Максимально автоматизируйте рабочие процессы и интеграцию между инструментами.
8. Измеряйте результаты, а не часы
· Уделяйте особое внимание оценке удаленных разработчиков на основе достигнутых результатов, а не отработанных часов.
· Установите четкие цели и показатели успеха, соответствующие бизнес-целям.
Основные проблемы удаленного найма
Несмотря на многочисленные преимущества, наем удаленных разработчиков Laravel сопряжен с некоторыми уникальными трудностями, в том числе:
1. Сокращение личных связей
· Отсутствие ежедневного личного взаимодействия может затруднить для удаленных сотрудников установление более тесных связей и взаимопонимания с членами команды.
2. Трудности сотрудничества
· Обмен контекстом и обсуждение сложных вопросов может быть сложнее удаленно. Сотрудничество может потребовать больше усилий и дисциплины.
3. Отвлекающие факторы дома
· Сотрудники, работающие удаленно, могут столкнуться с большим количеством отвлекающих факторов, работая из дома, что может привести к потере концентрации.
4. Мониторинг производительности
· Менеджерам может быть сложно наблюдать и предоставлять ежедневную обратную связь по эффективности работы удаленных разработчиков.
5. Разные часовые пояса
· Если члены команды распределены по всему миру, перекрывающиеся рабочие часы могут сократиться, что повлияет на совместную работу.
6. Изоляция и одиночество
· Удаленные разработчики могут чувствовать себя изолированными или страдать от одиночества, работая большую часть времени в одиночку.
7. Технические проблемы
· Удаленные члены команды могут столкнуться с техническими проблемами, такими как нестабильное интернет-соединение, несоответствие инструментов или неполадки оборудования.
8. Риск безопасности и регулирования
· Рост угроз кибербезопасности и потенциальных проблем с регулированием, связанных с конфиденциальностью данных, в связи с удаленными пунктами проката.
9. Выгорание
· Отсутствие разделения между работой и личной жизнью, а также постоянная доступность в сети могут повысить риск выгорания.
Советы по управлению удаленными разработчиками Laravel
Вот несколько советов по управлению удаленными разработчиками Laravel:
· Поощряйте постоянное общение посредством ежедневных стендапов, чатов, VoIP и видеоконференций.
· Установите четко определенные цели, метрики и регулярные обзоры прогресса. Четко обозначьте ожидания.
· Оценивайте производительность на основе измеримых результатов, а не отработанных часов или видов деятельности.
· Предоставляйте возможности для сотрудничества с членами команды посредством сеансов парного программирования или групповых хакатонов.
· Налаживайте личные связи с помощью неформальных онлайн-мероприятий, чатов и периодических личных встреч команды.
· Назначьте удаленных наставников, которые помогут новым сотрудникам адаптироваться к культуре удаленной работы и почувствовать себя вовлеченными.
· Следите за признаками выгорания и изоляции. Поощряйте перерывы, отключение от сети после рабочего дня и использование отпускных дней.
· Обеспечьте поддержку инфраструктуры, чтобы гарантировать удаленным разработчикам наличие необходимого оборудования и инструментов.
· Внедрите эффективные меры безопасности для контроля доступа, защиты данных и мониторинга доступа.
· Учитывайте разумную разницу во времени, по возможности корректируя время проведения встреч и собраний.
· Создавайте цифровые пространства для неформального общения, праздников и встреч, в которых могут участвовать удаленные сотрудники.
· Относитесь к удаленным и штатным сотрудникам одинаково, когда речь идет о возможностях, индивидуальных встречах, а также доступе к информации и ресурсам.
Заключение
Наем опытных разработчиков Laravel удаленно открывает новые резервы талантов для компаний по всему миру. Это позволяет получить доступ к ряду технических и культурных талантов. Следуя лучшим практикам в области структурированных интервью, адаптации, инструментов совместной работы и управления производительностью, удаленные команды часто могут превзойти даже команды на местах.
Однако необходимо уделять особое внимание таким проблемам, как сбои в коммуникации, отсутствие видимости, технические проблемы и изоляция сотрудников, с которыми удаленные работники могут сталкиваться чаще. Предоставление возможностей для наставничества, гибкость в отношении рабочего времени, построение личных связей и продвижение культуры совместной удаленной работы являются ключевыми.
С правильными процессами, инструментами и стратегиями управления компании могут создавать высокопроизводительные распределенные команды в глобальном масштабе. Удаленные разработчики Laravel могут обеспечить значительную ценность, производительность и инновации. Будущее работы — удаленная работа, и найм выдающихся удаленных талантов даст компаниям устойчивое конкурентное преимущество.